【10月】“我為總經理代言”輪值計劃交接儀式

湖南永佳裕工程 2021/10/11 10:44:05

2021年10月8日（周五）下午15:00，“我為總經理代言”輪值總經理交接儀式在總部會議室如期舉行。此次交接儀式由十月輪值總經理李毅（運營管理中心/工程總監）開始發言，李毅總對實行輪值計劃以來的工作成果進行了回顧和總結。同時上月的輪值經理劉創總也將九月份未完事項與十月新任輪值總經理李毅總進行交接。

此次會議上，李毅總提出本月將全力推進日事日清，周事周結，同時延續朱科總、劉創總對執行力的要求：“執行力源于責任心，責任心到不到位任務就完成不好。目前部分人員下班就停止了一切工作，不看信息郵件、不回信息，工作日不互動、節假日工作暫停，不符合工程公司的性質。作為管理層成員應該時刻心系工作任務完成情況，要善于管理和分配時間，帶頭提高自身的工作效率，工作休息兩不誤。”

為了加強基礎管理，提高員工尤其是高級管理人員當家做主的主人翁意識，增強其主觀能動性，不斷提升公司高級管理人員的整體素質與綜合能力，更好地培養具有決策、組織、指揮能力的高管團隊，促進公司健康可持續發展。自八月執行輪值總經理制度以來，經過兩位輪值總經理兩個月時間的運行，已初見成效。相信在接下來的一個月中，在李毅總的帶領下，資金回籠、工程進度、市場拓展等重點工作也將更上一層樓樓，將“上下一心、效率、執行力”的工作主旨貫徹到底。

輪值總經理制度使永佳裕更加的開放包容、能夠支持更多的創新，讓企業的高級管理人員都可以全面發展，充分發揮每位核心管理層的創新智慧和管理能力，成為應對各種局勢的戰略者，開拓思維，以全新的視角和運營理念，開拓業務新局面，提升業務新高度。

而對于輪值總經理來說，更多扮演的是雙重角色，需要兩個角色之間不停地進行切換，對于各位輪值總經理也是一種考驗。但同時來講，這也是一個需要倍加珍惜的好機會，畢竟站得高才能看得遠。站的高度和層次不一樣，看問題的角度就會不一樣，那收獲和結果自然也不一樣。

個人的力量是渺小的，只有眾人的力量才能成就偉業。好的管理都是靠制度，而制度的背后體現的是智慧和思想。輪值總經理制度體現的是永佳裕的寬容和大膽創新，使得整個公司的決策過程越來越科學化、民主化和標準化。希望日后輪值總經理制度在鼓勵員工大顯身手同時，也能為公司培養、積淀更多的杰出人才，創造更多的價值。

 

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